財務会計2

意思決定のための管理会計実践講座

学びのポイント

管理会計を活用した病院の経営管理体制の構築と原価計算を実用的に導入するための手法とポイントを学ぶことができます。

病院財務分析入門編の内容を踏まえ、実践編では管理会計のあり方を学びます。質の高い経営意思決定には、管理会計が欠かすことができません。しかしながら、適切な管理会計を運用できている病院は多くありません。本講座では、管理会計の役割と原価管理体制の構築に焦点を当て、経営意思決定に必要な管理会計のあり方を実践的に学ぶことができます。

内容

1.経営意思決定に不可欠な管理会計の考え方を理解する

 ・税務会計、財務会計、管理会計の違いと原価計算の意義

 ・あるべき経営管理体制と管理会計のあり方とは何か

2.実際原価計算と管理原価計算、その違いは何か

 ・実際原価計算、管理原価計算とは何か

 ・自院で本当に必要な原価計算の種類を理解しているか

3.失敗する原価計算の導入と活用を回避する

 ・精緻に作り過ぎる病院ほど原価計算の導入に失敗する

 ・原価計算による“過去の原因追及”は失敗の第一歩

4.原価計算を活用した組織マネジメントによる改善活動

 ・原価計算をどのように活用すれば組織は動くのか

 ・原価計算を人事評価に反映させるマネジメントとは

リアル講座、中継講座で全国4会場をつなぎます。お近くの会場でご参加ください。

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2019年7月19日(金)14:30~17:30(開場14:00)

東京会場
日本経営セミナールーム 
東京都品川区東品川2-2-20 天王洲オーシャンスクエア22F
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日本経営セミナールーム 
大阪府豊中市寺内2-4-1 緑地公園駅ビル6F
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日本経営セミナールーム 
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日本経営札幌オフィス 
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受講料 一般 30,000円(税別)

​    紹介 25,000円(税別)

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