講師紹介

YOHEI HAMANAKA

急性期病院の経営改善を中心に、経営戦略策定、病院建替コンサルティング、経済産業省研究プロジェクト等に従事し、医療機関の経営コンサルティング業務を中心に多くの支援実績を有している。コンサルティング以外にも、講演や一般企業の研修等、幅広く活動を行っている。

濱中 洋平

講師

専門領域

政策経営戦略収支改善

TETSU SUMIYA

複数の民間病院等に出向し事務部門トップとして事業再生支援のほか、地域医療連携促進支援に関するコンサルティング業務に従事。行政関係では、広域連合化による病院事業の再編統合業務や中核市の医療計画策定業務に従事。病院の戦略策定、業務改善支援の経験に基づき全国各地で講演を行う。

​角谷 哲

講師

専門領域

政策経営戦略収支改善

OSAMU IKEDA

2005年に株式会社日本経営に入社、戦略コンサルティングや利益改善コンサルティングに従事。復興庁所管の東日本大震災事業者再生支援機構へ出向し、被災した医療、介護事業者の事業再生支援に取り組む。現在は医療機関、介護施設の事業再生、第三者承継(M&A)を中心に行っている。

池田 修

講師

専門領域

経営戦略収支改善

JYUNICHI KAWASAKI

医業経営コンサルタント、社会保険労務士、行政書士(有資格)。主に病院の戦略策定、利益改善、再生支援等を経験後、病院の建替えに伴う基本構想策定等の業務を中心に展開している。また、各病院への支援とともに全国でセミナーを開催し、建替えを検討する病院への情報提供にも取り組んでいる。

​川崎 淳一

講師

専門領域

経営戦略収支改善

SHINOBU YAMAMOTO

財務・会計を専門分野とし、事業紹介プランの策定、特定・社会医療法人成りの支援、診療科別・病棟別原価管理の構築支援、マネジメント体制の再構築支援、M&Aや医療法人の合併、事業譲渡等の支援を行う。社会医療法人に出向し現場とマネジメントの経験を活かし、現場目線で、数値の意味を分かりやすく説明する各指導・講演に定評がある。

山本 忍

講師

専門領域

財務会計

NAOKI EBATA

「個」と「組織」が効果的に目的を達成し、望ましい未来を創り出すための組織創りとリーダー育成を手掛け、これまでに70を超える病院・福祉施設の組織改善支援の実績を有する。U理論やシステム思考、SECIモデル等、最新の学術モデルを取り入れ、組織の課題・ニーズに合わせたアプローチで組織開発ファシリテート、人材開発コンサルティングを行う。このほか、大学では医療・福祉に関する人材マネジメントを研究し、各種団体、協会での研修でも高い評価を得ている。

​江畑 直樹

講師

専門領域

組織人事

TATSUYA HASHIMOTO

入社以来、人事コンサルティング部門にて、一貫して病院・企業の人事制度改革に携わる。2006年には調剤薬局に出向し、収益改善と組織改革を実現。コンサルティングにおいては、人事改革、組織改革のほか、赤字病院の経営再建にも従事。2013年1月福岡オフィス長に就任。2017年10月より株式会社日本経営取締役。

​橋本 竜也

講師

専門領域

経営戦略組織人事

KEITA KIMURA

株式会社日本経営に入社、ヘルスケア事業部にて医療機関の経営改善に従事。公立・公的病院の改善から民間病院の再生案件の改善も手掛ける。分析よりも現場における改善活動を得意とし、現在では、コスト
削減のコンサルティングファームへの出向経験を活かして、同社において、医療機関におけるコスト削減の支援を中心となって推進している。

​木村 圭太

講師

専門領域

経営戦略収支改善

RYUSUKE ARAKAWA

病医院・介護福祉施設を中心として、組織人事改革コンサルティング、階層別研修に従事。当社独自の職員意識調査システム(ナビゲーター)の開発者として、現場で得たコンサルティング事例と調査データの両面から組織活性化と経営の関係について研究・分析を行っている。

​荒川 龍介

講師

専門領域

組織人事

YOHICHI OHTSUBO

大学卒業後、会計事務所の勤務を通じて幅広く税務会計業務に従事。2006年11月ウィル税理士法人(日本経営グループ)入所、相続対策と土地の有効利用、事業承継等の税務会計の研究と実践に注力。テーマ関連著述は「弁護士・税理士が教える中小企業のための事業承継」(共著)(MASブレーン)など。

​大坪 洋一

講師

専門領域

財務会計

SATOSHI YAMAGUCHI

医療・介護系出版社にて臨床から病院経営管理に関する出版やセミナー企画を担当。また、医療系の学会や研究会でも活動。その後、メディキャスト株式会社の厚生政策情報センターで政策情報の配信業務を経験し、病院や医療関連団体の他、医療専門商社などの医療関連企業にて厚生行政情報や業界動向をお伝えしている。

山口 聡

講師

専門領域

政策

TOSHIMASA ANII

「個」と「組織」が効果的に目的を達成し、望ましい未来を創り出すための組織創りとリーダー育成を手掛け、これまでに70を超える病院・福祉施設の組織改善支援の実績を有する。U理論やシステム思考、SECIモデル等、最新の学術モデルを取り入れ、組織の課題・ニーズに合わせたアプローチで組織開発ファシリテート、人材開発コンサルティングを行う。このほか、大学では医療・福祉に関する人材マネジメントを研究し、各種団体、協会での研修でも高い評価を得ている。

兄井 利昌

講師

専門領域

組織人事

MASAYUKI YOKOI

2000年に株式会社日本経営に入社。人事コンサルティングを経て、2006年に医療機関に出向。現在は医療機関の経営戦略策
定、利益改善・M&Aを中心に業務を展開。英国国立ウェールズ大学経営大学院(MBA)卒。テーマ関連著述は「医療法人のM&Aと事業承継における論点」(季刊事業再生と債権管理)。2017年10月より株式会社日本経営取締役。

横井 将之

講師

専門領域

経営戦略収支改善

HIDEYA TSUJI

現場の業務改善支援を多く手がけ、経営戦略策定、収益改善等を中心とした経営コンサルティングに取り組む。精神科病院をはじめ、公立病院、公的病院、民間病院と多彩な支援実績があり、現場の視点と経営の視点の両方を踏まえたコンサルティングに強みを持っている。

辻 秀也

講師

専門領域

経営戦略財務会計収支改善

HIROYUKI TSUCHIHASHI

民間急性期病院で用度部門を再建。納入業者への交渉に留まらない価格交渉を実現し、組織のコスト削減意識の改善を手がける。現在は株式会社日本経営にて医療機関の経営改善に従事。現場における改善活動を得意とし、実体験を元にしたコスト削減、病院建替え支援を中心に活動している。

土橋 洋之

講師

専門領域

経営戦略収支改善

SHUN WATANABE

精神科病院を専門領域とし、収益改善を中心に、民間・公立・公的病院問わずこれまで多数の改善を実現してきた経験を有する。また、公立病院の広域連合構築のためのマスタープラン策定やその実現に向けた実行支援の経験を有し、過疎地域における地域包括ケアシステムの構築に向けた支援も行うなど、地域を俯瞰した経営戦略の立案にも定評がある。

​渡辺 舜

講師

専門領域

経営戦略収支改善

YASUMASA KAWABATA

公立、公的病院を中心に70病院以上の経営分析、収益改善、基本構想策定支援、事業デューデリジェンス等に従事。30床規模の地域に密着した病院から800床規模の急性期病院、グループ病院の本部支援などの経験を多く持つ。病院の規模、機能に合わせた多角的な改善提案に定評がある。

川端 康正

講師

専門領域

経営戦略収支改善

KEI ONIMARUI

株式会社日本経営へ入社後、ヘルスケア事業部にて医療機関の経営・収益改善コンサルティングに従事。

現在では、医療機関・介護福祉施設における、コスト削減・適正化の支援を中心に活動している。

比較検討対象のベンチマークを有していない地域、各種項目についても先駆者として研究、分析を行っている。

鬼丸 敬

講師

専門領域

経営戦略収支改善

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