経営戦略3

戦略重視の回復期病院経営 実践編

学びのポイント

​回復期領域を担う病院は、戦略を重視した経営が不可欠です。本講座では、回復期領域を担う病院群に絞った、政策リスクと競合リスクに負けない経営戦略の考え方について学びます。

一般13対1・15対1、地域包括ケア、回復期リハ、この病院群は、200床未満の中小病院が多く、制度の行方とともに地域の急性期病院の動向によっても経営状況が大きく左右されるリスクがあります。本講座では、将来の経営リスクも踏まえた上で、それらのリスクに左右されないための回復期領域病院として考えるべき経営戦略と経営改善の本質を学びます。

内容

​1.回復期病院を取り巻く政策環境の理解

 ・回復期病院を取り巻く政策リスクの見方

 ・急性期病院の回復期化に伴う新たな競合の出現と減患リスク

2.回復期病院のマーケティングとポジショニング

 ・地域の医療機関がどう動いていく可能性があるか

 ・地域医療マーケティングから考察する地域における自院のポジショニング

3.急性期病院と対等な関係を築く回復期病院の経営戦略

 ・急性期病院と競合関係にならないために、回復期病院は何をすべきか

 ・患者を紹介される立場から紹介する立場への転換

4.戦略不在の回復期病院の経営悪化要因と改善の実行

 ・戦略の不在が、病院の舵取りを右往左往させる

 ・戦略を前提とした経営改善ストーリーの策定と実際の改善ケース

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2019年6月22日(土)10:00~13:00(開場9:30)

2019年8月8日(木)10:00~13:00(開場9:30)

東京会場
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